ロードマップ策定

専門コンサルタントが、ヒアリングを通じて依頼元の責任者様を中心に企業側のニーズ・課題をヒアリング。ワークプレイス診断の結果も深堀の上、具体的な施策や導入すべきツール等を特定します。

診断後も継続して職場環境の改革を実施するために、1年間のロードマップ案を策定。具体的な施策の優先順位とスケジュールを社内に展開することで、全社として働き方改革を推進することが可能に。